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集思广益 共谋发展——开运体育召开2024年工作务虚会

发布时间:2023年12月13日 浏览次数:

  12月8-10日,开运体育召开2024年工作务虚会,总部和基层共40余人围绕明年及今后一段时期的工作开展头脑风暴充分研讨,聚焦实现公司高质量跨越式发展,分析形势找准对策。公司党委书记、董事长董旭作总结讲话,党委副书记、副总经理张锐主持会议。

2024务虚会

  董旭表示,“十四五“以来,全系统上下同心同德、奋力拼搏,推动“五个转变”成效显著。2023年公司切实践行主题教育的总要求,贯彻落实集团党委的工作部署,各项工作稳步推进,经营性利润又创新高。公司整体上已走出了调整巩固期,进入高质量跨越式发展的新阶段。分析当前国内外经济形势,对标集团管控要求,结合公司战略布局和经营现状,公司发展的主要矛盾已转变为新阶段新使命与落后的组织运营管控方式之间的矛盾,变革是解决当前问题的唯一出路。

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  董旭强调,2024年是公司资本化运作的异常关键之年,必须抓住机遇,快马加鞭、多措并举,一体推进,并提出解决公司发展主要矛盾的五点具体要求。一是变革发动促整合。做好顶层设计自上而下加快推进组织变革、队伍整编,推广资产与运营分离的新打法,整合产品条线,加快培育产品事业部和大客户项目部。二是投资拉动保增长。通过多渠道投资并购等方式,实现外延式利润增长。三是创新驱动拓业务。严守经营红线的前提下,持续创新业务模式完成战略拼图;通过分配机制调整,激励全员开发大客户。四是能力带动提质效。要加快四项能力的凝炼和复制,赋能一线经营团队支撑新的增长点形成。五是宣传鼓动增士气。要进一步加强政治建设,用好宣传武器,统一思想、鼓足干劲,尤其是要充分调动青年骨干的积极性。

  公司副总经理郭玉军、总会计师周黎明、副总经理邓小林、总经理助理柳宁、总法律顾问杨萍及部分事业部、所出资企业代表分别就专业化产品线培育及发展、资本运作、保障措施等内容进行主题发言。与会人员围绕主题积极为公司“二次腾飞”建言献策。

  公司领导班子成员、总助级人员,总部各部门、各事业部及部分所出资企业代表参加会议。

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